International
Healthcare
Leadership

骆德唯（David P. Roye, Jr.）博士于2006年创立了 “International Health Leadership” 组织（简称为 “IHL”）。它是从“中国儿科儿童基金会” （简称为“CCPF” 发展出来的。成立于1998年、现已成功运作了12年的中国儿科儿童基金会是一个非营利性组织，它派送医务人员到中国的医院，为生活在中国孤儿院的残疾儿童做能够改变他们一生命运的手术；它是一个免税的、非牟利的、符合美国国内税收法第501(c)(3)项条款规定资格的、接受公众支持的慈善机构；它的总部设在纽约市，年度预算为50万美元，资金主要直接用于实地工作场地和支持兼职工作人员。

中国儿科儿童基金会创立了IHL项目，以直接培训中国医疗政策和管理领域中的医疗专业人员。IHL项目将在哥伦比亚大学梅尔曼公共卫生学院开设一个为期5周的非证书课程，以应对医疗政策和管理培训的需求，中国的医疗专业人员将在该学院获得领导层级的培训。IHL的课程将包括（但不限于）：卫生政策与管理、卫生经济学、生物统计学、流行病学，以及环境卫生学。

在获得用于应对当前阻碍医疗资源合理分配的系统性问题所必需的知识和工具后，这些中国的医疗专业人员将回到他们的社区，给那些服务不足的群体——更确切地说，给那些残疾孤儿——提供更好的医疗服务。IHL将通过对他们参加培训前后的调查，评估他们所获得的知识和其返回中国后一年所产生的影响，以此来检测该项目的成果。

IHL的目标是通过专门向中国的医疗保健政策和管理领域提供工具和培训，从而使具有影响力的医疗专家和决策者能够开始着手处理那些阻碍服务不足的弱势群体获得优质医疗保健的体制性障碍。在完成5周的非证书课程之后，参加该项目的中国医疗专业人士将带着在政策和管理方面的技能返回到他们所在中国的社区——增加医治病人的人数；采取措施改善医疗保健服务以降低死亡率，包括降低易受伤害群体，如残疾儿童的死亡率。IHL将通过对他们参加培训前后的调查，评估他们所获得的知识和其返回中国后一年所产生的影响，以此来检测该项目的成果。

IHL认识到在亚洲各地的医疗保健领导人之间进行基础广泛的合作的重要性。基于这个原因，IHL正在进行扩大其覆盖面的工作，以争取让亚洲各地的具有高度影响力的医疗专业人员都来参与这个项目。我们正在积极招聘香港和新加坡的理事，以期找到能够支持IHL项目以及能进行管理并将该项目最终推广到亚洲各地的合作伙伴。在过去的两年中，IHL理事会的理事一直在培养与中国几所大学的学者和管理者的关系，包括中国人民大学；并与香港对此感兴趣的专业人士进行面谈以招聘理事。此外，IHL正积极寻求在香港设立机构，以将其项目扩大到太平洋沿岸地区。

IHL目前正与中国卫生部、中国人民大学以及哥伦比亚大学的梅尔曼公共卫生学院协商，以开发一个为中国的医疗保健管理人员和研究生设立的卫生管理和政策项目，并提供这项急需的教育培训。

IHL 已经促进了课程的开发和以中国的卫生制度为重点研究对象的个案研究。这是两所大学的师生在合作过程中一直共同努力的结果——它开始于2008年1月梅尔曼公共卫生学院的师生到北京参观访问。2008年夏季，中国人民大学的师生在纽约市工作了一个月来制作个案研究资料。IHL目前正在进行教师的甄选和后勤准备工作，欢迎我们2012年夏季第一批学生的各项部署已到位

IHL致力于促进和协调医疗卫生领域领导者之间就“公共卫生政策的实施和影响”这一论题展开对话。2010年7月，我们在北京成功召开了第一次医疗卫生政策与管理国际研讨会， 参会的相关领导者超过200人。在此基础上，IHL将继续为这种有意义的交流提供平台。

IHL期待着成功推出第一个致力于中国卫生系统的公共卫生政策和管理课程。该课程的毕业生将分别返回到其原来所在的在中国政府机关、医院管理和医疗保健机构内的岗位中，并开始应用和分享他们的知识。IHL期待着与中国各地的其它重要大学建立伙伴关系，并最终将其项目发展到其它国家。